Cíl vzdělávání
Cílem tohoto vzdělávacího kurzu je naučit účastníky motivovat a vést své podřízené ve výrobních společnostech ke kvalitnějším výkonům a výsledkům, rozvíjet osobnosti jak své vlastní, tak i podřízených, a zvládat systematicky řešit problémové situace.
Pro více informací nás kontaktujte:
Základní informace
Mistr zastává ve výrobě velmi důležitou funkci. Měl by disponovat určitými dovednostmi, znalostmi, ale i zkušenostmi, a měl by mít snahu se dále rozvíjet. Náš kurz vám s tímto rozvojem pomůže. Naučí vás vést pracovníky a správně s nimi komunikovat takovým způsobem, aby byla zajištěna produktivita ve výrobě, a aby výroba probíhala bezproblémově a také kvalitně.
Obsah
- Úlohy a role mistra ve výrobní společnosti
- Možnosti rozvoje mistra
- Postavení mistra v pracovním kolektivu
- Práce se skupinou a vedení k lepším výsledkům
- Budování vztahů a podpora rozvoje zaměstnanců
- Řízení výkonnosti, zpětná vazba a kritika
- Hodnocení podřízených a motivace
- Vedení technické dokumentace a základy pracovního práva
- Bezpečnost a ochrana zdraví při práci
- Praktický nácvik řešení reálných problémů
Předpoklady
Kurz je určen pro mistry výroby, vedoucí pracovních týmů výrobních organizací, vedoucí směn a ostatní vedoucí pracovníky, kteří jsou v úzkém kontaktu se zaměstnanci.
Časový plán
Celkem 2 výukové dny = 16 výukových hodin.
Vedení, techniky
Kurzy jsou vedeny interaktivní, tréninkovou formou, jejíž součástí je dynamické lektorské vedení s důrazem na procvičování, trénování a koučování ve fázi zpětné vazby a opakovaný praktický trénink s cílem vytváření návyku.
Techniky
- Interaktivní prezentace lektora
- Diskuze
- Cvičení
- Případová studie
- Hraní rolí
- Řešení příkladů z praxe
- Videotrénink
- Koučink
- Zpětná vazba
- Sebereflexe